Тренинговая компания «Технология успеха» приглашает Вас принять участие в Школе тренеров в ноябре 2012 года. Вы хотите освоить профессию тренера или усовершенствовать свои навыки? Вы заинтересованы в личном развитии и продвижении своей компании? Вы стремитесь добиться прорыва в знаниях, мышлении и поведении своих сотрудников? Тогда Школа тренеров от Елены Пометун для Вас! Вы сможете научиться разрабатывать и проводить тренинг, использовать в нем современные технологии и приемы тренерской работы.
|
Для любой организации, лидирующей или начинающей, возможность видеть перспективы в своей сфере, их осуществлять, и главное, - успешно конкурировать, во многом зависит от внедрения изменений. Именно инновация является необходимым и обязательным условием постоянного успеха, потому что она вносит изменения, необходимые для выживания компании и, таким образом, защищает от нестабильности. Основа любой инновационной технологии – это не секретные формулы, а хорошее управление и выбор соответствующей стратегии развития. Но как выработать миссию организации с учетом инновационных подходов? Как понять, что именно необходимо для продвижения и развития компании? И кто будет это делать? |
Мы живем в мире, где необходимо научиться продвигать свои идеи, проекты, товары и бренды. И именно успешная презентация может выделить Вас в конкурентной среде, приблизить к своей цели. А можно ли научиться говорить легко и убедительно, превращая своих оппонентов, в надежных партнеров? Да! Да! Да! |
Вы хотите быть уверенным спикером, но
испытываете страх публичных выступлений? Вы говорите, но Вас никто не
понимает? Как научиться говорить так, чтобы нас слышали? Как говорить легко, понятно и лаконично? Как
быть убедительным с деловыми партнерами, начальником, друзьями
или родителями? И у Вас нет времени на длительное обучение?
Тогда
наше предложение принять участие в интенсивном тренинге – это то,
что Вам необходимо! |
Мы живем в мире конфликтов. Они окружают нас везде: на работе, дома и в транспорте. А бизнес,
политика и власть вообще без них не обходятся. Но может ли общество жить без
конфликтов? И всегда ли они играют такую
разрушительную и бесполезную роль? И хотя конфликт – это не лучшая форма человеческих
взаимоотношений, мы можем изменить к ним свое отношение. |
Сегодня важно не только научиться продвигать свои идеи, проекты, товары и бренды. Самое сложное - их продавать. И если Вы делаете это профессионально, это может выделить Вас среди конкурентов, приблизить к своей цели. А можно ли научиться продавать легко и непринужденно, превращая своих оппонентов, в надежных партнеров? Конечно же да, познакомившись с опытом успешных продаж. |
Полет, вдохновение, фантазии, новые идеи и
технологии – присущи ли эти характеристики Вашей компании? Или
накопилась усталость, стрессы и хроническая нехватка времени?
Так может, пришло время познакомиться с тайм- менеджментом методикой планирования рабочего
времени?
|
Вряд ли кто-то из нас хочет быть жертвой манипуляции. Но можно ли научиться распознавать чужое влияние на окружающих? Если это непрофессиональное применение или откровенно агрессивное поведение, то это несложно. А если это тонкая, глубоко завуалированная модель, которую без дополнительных знаний не определить? Можно ли отличить хорошо продуманную тактику от спонтанного воздействия? И как реагировать на такие попытки манипуляции, и при этом достичь поставленных целей и сохранить хорошие отношения? |
В
современном мире, который подвержен постоянным изменениям, огромной ценностью
наряду с материальными ресурсами, есть человеческий потенциал. Но выдержать
жесткую конкуренцию смогут лишь те организации, которые смогут создать мощную,
работающую как слаженный организм, команду. |
Противоречия современного мира все чаще заставляют нас пересматривать собственные приоритеты и планы. Огромный поток информации заставляет нас вновь и вновь искать новые подходы к решению сложных управленческих задач. Быть в бизнесе на пол шага впереди, быстро реагировать на постоянно меняющийся рынок, и при этом успешно общаться и добиваться поставленных целей – вот то, что необходимо сегодня современному руководителю. |