Лидерство и построение команды
В современном мире, который подвержен постоянным изменениям, огромной
ценностью наряду с материальными ресурсами, есть человеческий потенциал. Но
выдержать жесткую конкуренцию смогут лишь те организации, которые смогут создать
мощную, работающую как слаженный организм, команду. Вы ищете возможности для повышения эффективности работы своей компании?
Какие процессы нужно изменить внутри Вашей организации, какие результаты Вы бы
хотели получить? Вы понимаете, что компании нужны люди, которые умеют не только
выполнять конкретные рабочие операции, но еще и делать хорошие презентации,
организовывать внутригрупповые взаимодействия, налаживать конструктивную
коммуникацию с партнерами? Мы поможем конкретизировать ваши ожидания, диагностируя потребности
вашей организации. Наша задача — помочь повысить корпоративную культуру и определить корпоративные
цели и ценности, выяснить, как они проявляются в командном взаимодействии. Программа тренинга · Лидерство, основанное на принципах - лидерство и работа в команде; - роли, необходимые в команде; - делегирование полномочий; - «плюсы» и «минусы» командной работы; - SWOT – анализ сильных и слабых сторон руководителя-лидера; - развитие
лидерских качеств;
- создание
имиджа лидера; - эмоциональный
интеллект как основа лидерства. · Стратегии и приемы эффективной
коммуникации - что такое эффективная коммуникация; - вербальные и
невербальные способы коммуникации; - искусство задавать вопросы. Техники постановки вопросов и умение на них реагировать;
- построение аргументации и контраргументации; - стратегии и тактики ведения
переговоров;
- презентации
и публичные выступления. · Как создать успешную команду - действенные инструменты эффективного управления;
- формирование
и постановка командных задач;
- создание
мотивации; - работа
в проекте – мощный фактор командообразования;
- управление конфликтами в команде; - принятие
ответственности за результат команды; Наши тренинги направлены на отработку технологий командного
взаимодействия, организацию эффективных коммуникаций, формирование навыков
совместной работы. Тренинги предполагают организацию совместной деятельности
для осуществления различных проектов, где важно согласовать цели, найти общие
подходы к решению проектных задач, выработать алгоритмы необходимых взаимодействий. Это поможет сбалансировать работу компании, наполнить ее новым смыслом,
повысить мотивацию. От этого зависит скорость принятия решений, эффективность
деятельности, степень комфорта и удовлетворенности Ваших сотрудником работой в
коллективе. Тренеры - Елена Зима, Вячеслав Рудницкий |
|
Просмотреть расписание можно в разделе Календар | |
Всего комментариев: 0 | |
|
|